Consultoría en liderazgo, cultura y transformación organizacional
Ayudamos a organizaciones a abordar desafíos de liderazgo, clima, coordinación y cambio, combinando diagnóstico, coaching, facilitación y acompañamiento.
"Llegaron después de una reestructuración organizacional muy profunda, donde el equipo comercial quedó bastante golpeado.
En ese contexto Japiworks fue un apoyo muy importante.
No llegaron con recetas ni con discursos lejanos.
Llegaron con mucha sensibilidad, mucha escucha y una forma de trabajar que nos ayudó a poner sobre la mesa lo que estaba pasando de verdad.
Nos ayudaron a reconstruir confianzas y sobre todo a recuperar propósito."
Sebastián Porzio
ex Gerente Comercial
Empack
Cuatro ámbitos en los que Japiworks agrega más valor
Diseñamos intervenciones según el desafío, el contexto y el momento de cada organización. Combinamos diagnóstico, coaching, entrenamiento y facilitación para producir cambios observables en el trabajo cotidiano.
Diagnóstico y gestión de clima, engagement y felicidad organizacional: Leemos con profundidad lo que está ocurriendo e identificamos nudos, patrones y oportunidades de mejora. Diseñamos e implementamos experiencias y programas que "mueven la aguja". Saber más
Desarrollo de liderazgo y jefaturas: Acompañamos a líderes y jefaturas a fortalecer su capacidad para conversar, decidir, influir y conducir equipos. Trabajamos mediante programas de desarrollo, coaching individual y grupal y entrenamiento aplicado. Saber más
Efectividad de equipos y colaboración transversal: Diseñamos intervenciones que mejoran conversaciones, acuerdos, alineamiento y capacidad de ejecución colectiva. Más
Consultoría organizacional y gestión del cambio: Diseñamos y acompañamos cambios hasta que se sostienen en la práctica. Somos expertos en la implementación. Más
Equipo
Queremos contribuir a que personas y organizaciones sean más conscientes y capaces de impactar positivamente en su entorno
José Antonio Cousiño
Owner, Facilitador, Coach y Consultor Senior
Psicólogo de la Pontificia Universidad Católica
de Chile y Máster en Psicología Positiva Aplicada (University of East London). Coach en
Liderazgo Regenerativo e Instructor de Mindfulness y Compasión, con más de 20 años
de experiencia acompañando a líderes en el desarrollo de un liderazgo consciente, auténtico y sostenible. Ha trabajado con
instituciones públicas como Servicio Civil, Defensoría Penal Pública, Consejo de Defensa
del Estado, SENAPRED, SUBTEL, ENEL y CEPAL, fortaleciendo liderazgo, cultura y bienestar
organizacional. En el sector privado, ha colaborado con Collahuasi, AngloAmerican,
Rosen, Stantec, Mining TAG, Cencosud, Arauco y Kaufmann,
promoviendo liderazgo y culturas más humanas, integrando bienestar personal, impacto colectivo y resultados sostenibles.
Mario Garrido
Facilitador, Coach y Consultor Senior
Ingeniero Civil Industrial, Master en Dirección Estratégica de Personas y Comportameinto Organizacional UC, Certificado como Coach Ejecutivo Sistémico
en la UAI y Diplomado en Liderazgo, con 16 años de trayectoría en cargos Ejecutivos y
cargos de Líderazgo en área de Gs Personas, en Organizaciones públicas y privadas. Como consultor me ha tocado acompañar procesos de cambio,
transformación, consultoría y Liderazgo en organizaciones como Banco Estado,
Ministerio de Medio Ambiente, Servicio Civil, USACH, Superintendencia de
Telecomunicaciones, Defensoría Penal Pública, CIC, Grupo Empack, Isapre Banmédica Olitel, Aerosan, entre otros.
Francesca Costa
Facilitadora, Coach y Consultora Senior
Psicologa Universidad Adolfo Ibáñez. Magíster en Psicología de las Organizaciones, Coach certificada por ICF y Facilitadora. Consultora en Gestión del
Cambio, Liderazgo y Cultura
Organizacional con experiencia liderando proyectos de transformación en sectores
como banca, retail, tecnología y energía.
Profesora en programas de Magíster y pregrado en Psicología y Negocios en la Universidad Adolfo Ibáñez. Evaluadora en
certificación de competencias
organizacionales Magíster de Habilidades Directivas UAI.
Pedro Guerra
Consultor Senior
Psicólogo Organizacional de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Máster en Dirección Pública por ESADE (Madrid). Cuenta con amplia experiencia en gestión y desarrollo
de personas en el sector público y empresas estatales. Ha liderado procesos de cambio a nivel nacional, diseñando e implementando sistemas de gestión de personas y políticas de
RRHH. Fue Director Nacional del Servicio Civil y Presidente del Consejo de Alta Dirección
Pública, además de ocupar roles en Codelco, Metro S.A. y la Defensoría Penal Pública. Su
expertise incluye políticas públicas, modernización del Estado, gestión de talento y
liderazgo. Es docente de postgrado en gestiónde personas y empleo público.
Clima, engagement, felicidad organizacional y bienestar:
Medimos, escuchamos y analizamos lo que está ocurriendo en la organización para identificar patrones, riesgos y oportunidades de mejora. Convertimos datos y relatos en una lectura clara y accionable, que permite tomar mejores decisiones, fortalecer liderazgos y mejorar la coordinación, la confianza y el clima laboral.
Cómo lo logramos
Combinamos encuestas, entrevistas y espacios grupales para levantar información desde distintos niveles de la organización.
Luego analizamos patrones, tensiones, fortalezas y riesgos, cruzando lo que muestran los datos con lo que las personas viven en el día a día.
Entregamos diagnósticos claros, profundos y accionables, con recomendaciones concretas y una hoja de ruta para avanzar.
Realizamos experiencias y programas que pueden combinar actividades como:
- Diagnóstico e intervención de clima y bienestar organizacional.
- Regulación emocional y recuperación en contextos de alta exigencia.
- Flow, foco y desempeño sostenible.
- Cultura que Cuida: confianza, seguridad psicológica y responsabilidad compartida.
- Reconexión de equipos afectados por desgaste, conflictos o cambios.
- Liderazgo para el bienestar y la prevención del desgaste.
- Prácticas de autocuidado y bienestar psicológico.
- Comunicación, conversaciones difíciles y coordinación.
- Estrategias organizacionales de bienestar.
- Programas de mentoría y acompañamiento.
- Talleres de TRE y regulación corporal del estrés.
Hemos trabajado en proyectos de diagnóstico organizacional y clima con:
Desarrollo de liderazgo y jefaturas
Acompañamos a líderes y jefaturas que enfrentan transiciones, decisiones complejas, conversaciones difíciles o desafíos en la conducción de sus equipos.
Cómo lo logramos
Utilizamos evaluaciones y estudios internos para identificar los focos de desarrollo más relevantes.
A partir de ellos, combinamos coaching individual y grupal, talleres, análisis de casos y prácticas aplicadas al trabajo real.
Los procesos pueden incluir diagnóstico inicial, sesiones de acompañamiento, entrenamiento, materiales de apoyo y seguimiento de compromisos.
Hemos trabajado en proyectos de liderazgo con:
Efectividad de equipos
y colaboración transversal
Ayudamos a equipos y áreas a trabajar mejor juntos, especialmente cuando hay silos, desconfianza, fricciones, baja coordinación o conversaciones importantes que se han evitado demasiado tiempo.
Cómo lo logramos
Partimos entendiendo cómo funciona realmente el equipo: sus objetivos, tensiones, dinámicas de coordinación, estilos de liderazgo, acuerdos explícitos e implícitos, y puntos donde se pierde energía o foco.
A partir de ese diagnóstico, diseñamos espacios de trabajo prácticos y facilitados para abordar lo que el equipo necesita destrabar: conversaciones difíciles, roles poco claros, colaboración entre áreas, toma de decisiones, accountability, confianza y seguimiento.
No hacemos talleres aislados. Creamos procesos breves o extendidos que ayudan a transformar conversaciones en acuerdos, acuerdos en prácticas, y prácticas en resultados.
Hemos trabajado en proyectos de desarrollo de equipos:
